첫번째 모임에서는 'Think Different', 스티브 잡스와 애플의 이야기를 나눌 예정입니다. 스티브 잡스의 혁신적인 사고방식과 그의 리더십이 애플을 어떻게 기술 산업의 선두주자로 만들었는지를 탐구해 볼 거예요.

스티브 잡스가 처음으로 혁신적인 아이디어를 제시했을 때 받았던 반응, 그리고 그와 그의 팀이 이러한 반응을 어떻게 극복했는지에 대해 이야기를 나누고 애플이 시장에 새로운 기술을 도입하면서 겪었던 도전들과 이러한 도전을 어떻게 극복했는지, 그리고 스티브 잡스의 리더십 아래에서 취한 가장 인상적인 리스크와 그 결과에 대해서도 탐구해볼 예정입니다.

두번째 모임에서는 ‘실패’에 대한 이야기를 나눌 거예요. 어떻게 혁신적인 아이디어를 시험하고, 시장의 변화에 빠르게 적응하며, 더 나은 제품이나 서비스로 이어질 수 있는지에 대한 이야기로 시작하려고 해요. 우리는 이 전략을 적용한 기업 사례들을 살펴보며, 실패에서 얻은 교훈이 최종 성공으로 어떻게 이어졌는지 분석해 볼 예정이에요.

세번째 모임에서는 기업의 성공 사례들을 통해 인간 중심의 접근 방식이 어떻게 창의성, 혁신, 그리고 결국은 더 나은 비즈니스 결과로 이어질 수 있는지에 대해 이야기하려 합니다. 함께 협업하고 동고동락하는 직원들의 만족도가 높은 기업과 리더십의 영향력이 어떻게 더 큰 성과를 낼 수 있는지, 고객의 요구와 기대를 중심에 두는 것이 왜 중요한지에 대한 심층적인 대화를 나눌 예정이에요.

마지막 모임에서는 최초로 시장에 진입하는 것이 왜 중요한지, 그리고 그 과정에서 겪게 되는 도전과 기회에 대해 탐구하며, 선두주자가 되기 위해 필요한 전략과 마인드셋을 분석할 예정입니다. 크래프톤이 어떻게 게임 산업에서 혁신을 이루어냈는지, 그리고 그들이 시장에서 어떻게 선두 위치를 확립했는지에 대한 이야기를 나눠볼 예정이에요. 또한 함께 걸어온 여정을 통해 어떤 ‘인사이트’를 얻을 수 있었는지 이야기를 나누고 앞으로 나의 로드맵에 대해 선언해보는 시간을 가져요.